Una colaboración de Carlos Babington

777 PARTNERS, Y EL FUTURO DEL SEVILLA F.C.

La lucha entre los actuales accionistas mayoritarios del Sevilla F.C. no es nueva; remontémonos, por no ir lejos ni extendernos, a las múltiples conjeturas sobre qué sucedió con su compromiso con la afición sobre el “Paquete Maldito”, pasando por la ruptura entre “Sevillistas de Nervión” en 2012, hasta las relaciones de amor odio amor, entre Del Nido Carrasco y Castro Carmona. El sevillismo ha estado observando esa connivencia con cierta tranquilidad, porque en el fondo, todo quedaba entre sevillistas.

Pero de manera imprevista apareció en escena un protagonista invitado y foráneo: el ya conocido fondo de inversión estadounidense 777 Partners, incorporado como Sevillistas Unidos 2020 SL al Consejo de Administración del Sevilla F.C. por el presidente, don José Castro Carmona.

El fondo inversor hizo difusión el día 1, mediante comunicado, de la ruptura unilateral con el grupo del presidente y, alineándose con el accionista mayoritario y expresidente, don José María del Nido Benavente. Sorprendió, que ellos lo difundieran en nombre –y con el beneplácito se supone–, del expresidente. Ese detalle, sin repercusión en medios informativos locales, deja a las claras quién timonea ya el rumbo accionarial del Sevilla F.C. Algo así como … “tú tranquilo, que de esto nos encargamos nosotros, José María”. Hace unos años, el expresidente no se hubiera parapetado en nadie. Ante tamaña sorpresa, el debate podría iniciarse sobre quién necesitaría más de quién ¿777 Partnes de Del Nido, o viceversa?

El sevillismo está viviendo con incredulidad el proceder del expresidente, pero sin darle suficiente valor a la presencia de ese tercero traído por el presidente. Tiempo habrá para alinearse con A, con B, o con ninguno por lo hecho o desecho.

El único objetivo del sevillismo debería ser expulsar del Consejo a 777 Partners. No podría sorprender que hubiesen pergeñado el arrebato del expresidente, promoviendo un conflicto entre partes, cuando el sevillismo aún se recuperaba de su gran fiesta por conseguir el séptimo título europeo. Y, no olviden, que ha gastado o invertido, como mejor gusten, 10 millones de € en comprar acciones del Sevilla F.C. sin ser sevillistas ¿por qué, y para qué?

Múltiples respuestas llegarían, pero al final, no dejaría de ser otra incursión de desconocidos en el accesible y recurrente proceder de los equipos de fútbol, para obtener pingües beneficios, ninguneando a la esencia de los clubes: sus aficiones. Ejemplos múltiples, como los de Ali Syed (Racing); Al-Thani (Málaga); Chen Yansheng (Espanyol); Turki Al-Sheikh (Almería); Robert Sarver (Mallorca); Jiang Lizhang (Granada); CITS Group China (Celta); Dmitri Piterman ( Racing, y Alavés); Idan Ofer (Atlético de Madrid); Peter Lim (Valencia); …. 

¿Steven Pasko 777 Partners (Sevilla FC)? De vosotros depende, sevillistas. Carlos Babington

LAS CUENTAS ANUALES DE SEVILLISTAS UNIDOS 2020 AFIRMAN QUE EL SEVILLA ES UNA SOCIEDAD DE SU GRUPO O ASOCIADA AL MISMO

El pasado mes de diciembre, Sevillistas Unidos 2020, la sociedad de propiedad americana que controla un 6,2% del Sevilla Fútbol Club, presentaba sus cuentas anuales. El análisis de estas cuentas desvela muchas de las cuestiones sobre esta sociedad, que hasta ahora habían permanecido ocultas.

Para comprender mejor el contexto es necesario recordar las siguientes cuestiones:

• Sevillistas Unidos 2020 es una SOCIEDAD UNIPERSONAL propiedad en exclusiva de NUTMEG ACQUISITION LLC, sociedad radicada en Delaware cuyos propietarios últimos, según el Consejo Superior de Deportes, son los americanos Steven W. Pasko (50%), Wayne Boich (15%) y James Pulaski (15%), todos vinculados con la sociedad 777 Partners radicada en Miami.

• El capital social de Sevillistas Unidos 2020 es de 3.600€, muy inferior a los 10 millones que dicen haber invertido.

• Según Blázquez, apoderado de SU2020, la sociedad a la que representa se habría gastado casi 10 millones de euros en algo más de 6.423 acciones del Sevilla

• El apoderamiento de Blázquez solo contemplaba la emisión de cheques para el pago de las acciones del Sevilla FC y de OTROS GASTOS DERIVADOS DE LA ADQUISICIÓN DE LAS MISMAS

• Al cierre de 2018, fecha del periodo fiscal referido a estas cuentas, SU2020 poseía 6.423 acciones del Sevilla Fútbol Club

Uno de los aspectos mas llamativos sobre esta sociedad fueron las declaraciones, tanto del presidente del Sevilla FC como de Blázquez, indicando la existencia de hasta veintidós inversores con respecto a SU2020, muchos de ellos sevillistas antiguos, lo que choca frontalmente con la calificación de unipersonalidad de la sociedad. De esta afirmación se derivaría una primera cuestión ¿Cuál es la vinculación de esos 22 inversores con SU2020, si dada la unipersonalidad de SU2020 en la figura de NUTMEG ACQUISITION LLC, ninguno de esos veintidós podría tener participación directa en SU2020? Podría pensarse que esos veintidós inversores participaran de la sociedad radicada en Delaware, pero tras la intervención de Accionistas Unidos en la última junta general desvelando que entre los tres socios americanos copan el 85% de NUTMEG ACQUISITION, solo participarían de un 15% de la sociedad americana, con las repercusiones fiscales que se derivarían de las participaciones en sociedades extrajeras.

Con la presentación de las cuentas anuales se abre la posibilidad de aportar luz a la opacidad que desde su aparición ha acompañado a esta sociedad.

El dato más relevante de estas cuentas anuales es el que pone de manifiesto que  SU2020 recibió de su socio único, NUTMEG ACQUISITION, una aportación no incorporada al capital social de 9,9 millones de euros. Ello nos aporta las siguientes conclusiones:

• SU2020 no ha recibido ninguna aportación de inversor alguno al margen de su socio único americano.

• Los veintidós inversores solo podrían haber invertido a través de una participación en NUTMEG ACQUISITION o prestando dinero a esta sociedad. En ningún caso, de haberse producido alguna aportación o préstamo de estos veintidós habría sido directamente a SU2020.

• Las cuentas de NUTMEG ACQUISITION en Delaware deberían reflejar al menos esos 9,9 millones de euros aportados a su filial española SU2020 y el concepto de entrada de dicho capital.

• En la cuenta corriente de SU2020 deben aparecer transferencias o ingresos por ese importe efectuados exclusivamente por NUTMEG ACQUISITION. Recordamos que desde una cuenta domiciliada en Barcelona se han emitido los cheques para el abono de las acciones adquiridas y los gastos derivados de su adquisición.

La segunda cuestión en importancia que ponen de manifiesto estas cuentas anuales es el importe desembolsado por SU2020 para la adquisición de las acciones. Según el detalle contable, aparecen 7.749.211,50€ en inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo a lo que habría que sumar la partida de 1.993.592€ que la entidad habría marcado como deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros. Es decir, a pesar de que SU2020 estuvo comprando por un elevado precio hasta los últimos días de 2018, a efectos contables aplican esa importante reducción de la valoracíon, que podría indicar que la compra de acciones iba acompañada de otros pagos que se desconocen. De estos datos extraemos dos importantes conclusiones:

• El importe de adquisición de acciones del Sevilla FC durante 2018 fue de 9.742.803,5€. SU2020 adquirió en ese año un total de 6.423, lo que supone que el costo medio para cada acción adquirida fue de 1.516€. Este costo medio por acción supone un importe muy elevado, teniendo en cuenta que muchas acciones se adquirieron por un precio sensiblemente inferior. Es posible suponer por ello que en la adquisición de las acciones se hayan incluido otros conceptos, tal como autorizaba el apoderamiento de Blázquez, “…para la adquisición de acciones del Sevilla FC y los gastos derivados de dicha adquisición”, conceptos entre los que podrían aparecer aquellos comisionistas que han facilitado a la sociedad americana a través de su filial española el conocimiento y contacto con los mas de 10.000 accionistas de la sociedad allá por 2018, datos a los que personas sin ninguna relación con el Club podrían haber accedido. Dado que todos los pagos se habrían efectuado mediante cheque bancario, la Agencia Tributaria podría conocer los destinatarios de estos importes. Atendiendo al importe declarado arriba indicado, el precio medio por acción se situaría en 1206€, mucho mas acorde con los precios que se ofrecían especialmente a accionistas de una o dos acciones.

• Pero la conclusión posiblemente mas relevante de todas es la calificación que de la inversión en acciones del Sevilla FC hace SU2020 “inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo”. De lo que se deduce que SEVILLISTAS UNIDOS 2020 SL CONSIDERARÍA AL SEVILLA FÚTBOL CLUB UNA SOCIEDAD DE SU GRUPO O ASOCIADA AL MISMO. Ante este hecho, es necesario conocer qué determina la normativa española a la hora de calificar a una empresa dependiente de un grupo. Dice el artículo 42 del código de comercio: “Existe un grupo cuando una sociedad ostente o pueda ostentar, directa o indirectamente, el control de otra u otras”, a lo que añade la norma 13 de la NECA “se entenderá que otra empresa forma parte del grupo en el caso en que ambas estén vinculadas por una relación de control...teniendo una influencia significativa cuando participe de la empresa y exista la capacidad de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de la participada, sin llegar a tener el control…Se presumirá, salvo prueba en contrario, que existe influencia significativa en el caso de que la empresa… posea al menos el 20% de los derechos de voto de otra sociedad”.

Por lo tanto, en base a estas premisas podríamos considerar que SU2020 ostenta en el Sevilla FC una posición de fuerza mucho más determinante que la que le otorga el escueto 6,2%, de lo que cabe preguntarse ¿Existe algún acuerdo parasocial entre SU2020 y los grandes accionistas del Sevilla FC, que le otorgue dicha capacidad de decisión en los órganos del Club? En este punto debemos recordar que los socios de Steven W. Pasko, a la sazón socios del expresidente del Girondins Joe Da Grosa, controlaban el club francés con un pírrico 13% en comparación con el 87% del socio mayoritario King Street Capital gracias a uno de estos acuerdos parasociales. Ello explicaría en cierto modo, que tras el pacto alcanzado entre los grupos de Castro y del Nido, SU2020 siga teniendo significación en el consejo de administración del Sevilla FC, cuando tras alcanzar dicho acuerdo su participación no resultaría determinante en ningún caso.

Por último, estas cuentas anuales dejan en evidencia la actitud del presidente del Sevilla FC en la última Junta General denostando la información sobre la titularidad de SU2020 y su vinculación con los socios de 777 Partners a pesar de ser presentada en comunicación oficial del Consejo Superior de Deportes. Pues bien, el domicilio de NUTMEG ACQUISITION LLC que consta en este balance de cuentas, no es otro que 600 Brickell Avenue, Florida, Miami, el mismo que 777 Partners, sociedad de Steve W. Pasko, propietario de SU2020.

Estas cuentas anuales demuestran en definitiva la fuerza que la sociedad americana tiene en el consejo de administración del Sevilla FC y el futuro que espera a la entidad nervionense. No en vano desde su entrada en el consejo se han producido los siguientes hechos relevantes

•  Modificación de las obras para aumentar la capacidad del Ramón Sánchez-Pizjuán en detrimento de al menos 2.000 nuevos socios.

• Aumento del dividendo en un 200% desde 15€ hasta 44€ por acción a pesar de no haber suficientes beneficios para ello.

• Aumento de la retribución de los consejeros de hasta un 400% este año aunque el Sevilla FC registre perdidas

El sevillismo se ha levantado varias veces en su historia para defender a su Club, esperemos que aparezca para preservar lo que sus antepasados crearon alejado de capitales especulativos.

LA ESCUELAS SEVILLISTAS EN LA REPUBLICA DOMINICANA

En una reciente entrevista, el Director Deportivo Ramón Rodríguez Verdejo se refirió a la necesidad de expandir la marca Sevilla FC como paso necesario para el crecimiento de la entidad. Con ocasión de ello, queremos recordar la primera aventura del Sevilla FC en este sentido. Fue allá por 2013 en la República Dominicana, cuando aún Monchi era Director Deportivo, aunque dudamos que tuviera que ver con esta iniciativa que poco o nada iba a reportar al Sevilla FC. Empezaremos por una breve reseña histórica necesaria para entender este artículo.

El 7 de septiembre de 2012, un tal José Joaquín Gutiérrez Tuñón y su socio Andrés Fernández Arrizabalaga promocionaban el aceite de oliva virgen en la República Dominicana a través de la sociedad Caserío de Hornerico SRL, constituida en Santo Domingo el 3 de abril de 2012. El 18 de febrero de 2013 el señor Fernández Arrizabalaga se fotografiaba ante el mosaico del Sánchez-Pizjuán. Solo tres días después, el 21 de marzo de 2013, el presidente dominicano Danilo Medina expuso en una alocución, que revolucionaría el país con la construcción de miles de viviendas de bajo coste con el desarrollo de la Ley 189/11, que contempla para los promotores inmobiliarios o los fideicomisarios una exención total de impuestos. El 30 de abril de 2013, se constituía en la República Dominicana la sociedad GRUPO LA VICTORIA HíSPALIS con el número de registro 356461, siendo su solicitante José Joaquín Gutiérrez Tuñón. Este empresario aparece como administrador y apoderado de dos sociedades domiciliadas en Sevilla.  Otro Gutiérrez Tuñón, Santiago, participaría en las obras de remodelación del Sánchez-Pizjuán en el periodo 2016-2017.

Algo menos de dos meses después, el 21 de junio de 2013 diversosmedios dominicanos anunciaban que el Sevilla Fútbol Club había llegado a un acuerdo con el Ministerio de Deportes de la República Dominicana para promover el fútbol en el país caribeño. Se desconocía de quién partió la iniciativa para el desarrollo de este proyecto, ni qué beneficios deportivos o económicos reportaría al club sevillano, especialmente en un país donde el beisbol y el baloncesto ocupan el lugar privilegiado en el deporte dominicano. Como muestra, indicar que su selección de fútbol ocupa el puesto 155 del ranking FIFA por detrás de Curaçao, Antigua o Trinidad Tobago y que hasta 2018 ningún club dominicano había conseguido pasar a los octavos de final de la CONCACAF. No conocemos del director deportivo sevillista en aquel momento, Monchi o del responsable de la cantera Pablo Blanco, pronunciamiento sobre esta cuestión. Tampoco se consideró necesaria la presencia de estos responsables deportivos en tierras dominicanas.

¿Qué interesante filón deportivo habían detectado entonces los responsables sevillistas?

A la reunión con el ministro de Deportes, Fernández Mirabal, asistieron en representación del Sevilla FC, José Castro Carmona entonces vicepresidente y Manuel Vizcaíno, actual presidente del Cádiz. Según la prensa dominicana en dicha reunión también estaban presentes los Gutiérrez, José Joaquín y Santiago, así como el abogado Guillermo Valera. Según el mismo medio, el acuerdo contemplaba el envío de varios técnicos sevillistas al país caribeño, donde participarían en un par de campamentos desde el 2 al 23 de julio, sin que en la información apareciera contraprestación alguna para el Sevilla Fútbol Club. Existenreferencias en la prensa dominicana al respecto de estos campamentos, en concreto del realizado en la semana del 16 al 20 de julio de 2013 en La Romana (Rep. Dominicana) por los técnicos sevillistas Claudio Carrascal (alevines) y Fran Lizera (femenino). La presentación del campamento de La Romana contó con la presencia del ministro de Deportes y repasando tanto sus palabras como la de los técnicos sevillistas, podría deducirse que la participación del Sevilla Fútbol Club era absolutamente altruista. De la continuidad de alguna escuela sevillista no queda rastro alguno.

Pasará un año hasta que se vuelvan a tener nuevas noticias de la aventura dominicana del Sevilla FC. Será el 20 de mayo de 2014 con motivo de una visitadel ya presidente José Castro al presidente dominicano Danilo Medina, en la que se reitera la intención de establecer escuelas de fútbol en el país. En la escueta nota de prensa de la que se hacen eco los medios no se detallan los puntos del acuerdo. Ésta no será la única aparición pública que el ya presidente del Sevilla Futbol Club, José Castro Carmona, mantenga con Danilo Medina.

El 25 de julio de 2014, el presidente de la República Dominicana, Danilo Medina, asistirá a la inauguraciónde un proyecto inmobiliario, la urbanización Praderas del Norte que construirá el grupo de capital español VICTORIA HISPALIS, con una inversión de 20 millones de euros y cuyo presidente, como indica la nota de prensa de la presidencia dominicana, no es otro que José Castro Carmona. Será el diario elCaribe en su edición del sábado 26 de julio de 2014 quien ponga de manifiesto que “el grupo LA VICTORIA HISPALIS es un consorcio español conformado por los empresarios españoles José Castro Carmona, José Joaquín Gutiérrez, Pedro Andrés Fernández Arrizabalaga y Manuel Vizcaíno”. Así mismo indicaba que sería el primero de otros de igual magnitud.

Ante ello nos encontramos, según el diario dominicano, que aquellos que se reunieron con el ministro de Deportes un año antes, Castro, Vizcaíno y Gutiérrez, para el desarrollo de unas escuelas deportivas y campamentos del Sevilla FC, constituyeron dos meses antes de la citada reunión una sociedad con intereses inmobiliarios en la República Dominicana y que 2 meses después de la entrega de prebendas del Sevilla Fútbol Club al presidente Medina, presentarían con el mismo mandatario un macroproyecto de 830 viviendas en una de las zonas mas deprimidas de Santo Domingo, Los Alcarrizos. Proyecto que, comoel propio Castro expresaría en la presentación del complejo, se beneficiaría de la Ley 189/11 sobre el Mercado Hipotecario y el Fideicomiso en la República Dominicana.

De la existencia hasta la fecha de escuelas sevillistas en tierras dominicanas no se sabe nada. En cambio, la promoción iniciada por el grupo inversor español presidido por el a la sazón presidente del Sevilla, José Castro, continua su periplo, como puede observarse en el mismísimo Facebook del FIDEICOMISOPRADERAS DEL NORTE LOS ALCARRIZOS, en cuya portada aparecen retratados junto al presidente Medina. De las vicisitudes del proyecto inmobiliario de Castro no merece la pena continuar hablando en este artículo, baste mirar el aspecto que presenta en la actualidad.

Mucho más nos importa qué pasó con el proyecto de unas escuelas sevillistas de las que nada se sabe o como nos preguntabamos antes, en base a qué decisión se eligió el país caribeño donde los niños sueñan con un bate de beisbol o una canasta. Son muchas las preguntas que pueden hacerse sobre cual eran las razones que llevaron el nombre del Sevilla por tierras dominicanas y cuales fueron los beneficios o para quién. Tal vez un buen momento para hacerlas sea durante la próxima Junta General.