El pasado mes de diciembre,
Sevillistas Unidos 2020, la sociedad de propiedad americana que controla un 6,2%
del Sevilla Fútbol Club, presentaba sus cuentas anuales. El análisis de estas
cuentas desvela muchas de las cuestiones sobre esta sociedad, que hasta ahora
habían permanecido ocultas.
Para comprender mejor el contexto
es necesario recordar las siguientes cuestiones:
- Sevillistas Unidos 2020 es una SOCIEDAD UNIPERSONAL propiedad en exclusiva de NUTMEG ACQUISITION LLC, sociedad radicada en Delaware cuyos propietarios últimos, según el Consejo Superior de Deportes, son los americanos Steven W. Pasko (50%), Wayne Boich (15%) y James Pulaski (15%), todos vinculados con la sociedad 777 Partners radicada en Miami.
- El capital social de Sevillistas Unidos 2020 es de 3.600€, muy inferior a los 10 millones que dicen haber invertido.
- Según Blázquez, apoderado de SU2020, la sociedad a la que representa se habría gastado casi 10 millones de euros en algo más de 6.423 acciones del Sevilla
- El apoderamiento de Blázquez solo contemplaba la emisión de cheques para el pago de las acciones del Sevilla FC y de OTROS GASTOS DERIVADOS DE LA ADQUISICIÓN DE LAS MISMAS
- Al cierre de 2018, fecha del periodo fiscal referido a estas cuentas, SU2020 poseía 6.423 acciones del Sevilla Fútbol Club
Uno de los aspectos mas llamativos
sobre esta sociedad fueron las declaraciones, tanto del presidente del Sevilla
FC como de Blázquez, indicando la existencia de hasta veintidós inversores con
respecto a SU2020, muchos de ellos sevillistas antiguos, lo que choca
frontalmente con la calificación de unipersonalidad de la sociedad. De esta
afirmación se derivaría una primera cuestión ¿Cuál es la vinculación de esos 22
inversores con SU2020, si dada la unipersonalidad de SU2020 en la figura de NUTMEG
ACQUISITION LLC, ninguno de esos veintidós podría tener participación directa
en SU2020? Podría pensarse que esos veintidós inversores participaran de la
sociedad radicada en Delaware, pero tras la intervención de Accionistas Unidos
en la última junta general desvelando que entre los tres socios americanos
copan el 85% de NUTMEG ACQUISITION, solo participarían de un 15% de la sociedad
americana, con las repercusiones fiscales que se derivarían de las
participaciones en sociedades extrajeras.
Con la presentación de las
cuentas anuales se abre la posibilidad de aportar luz a la opacidad que desde
su aparición ha acompañado a esta sociedad.
El dato más relevante de estas
cuentas anuales es el que pone de manifiesto que SU2020 recibió de su socio único, NUTMEG
ACQUISITION, una aportación no incorporada al capital social de 9,9 millones de
euros. Ello nos aporta las siguientes conclusiones:
- SU2020 no ha recibido ninguna aportación de inversor alguno al margen de su socio único americano.
- Los veintidós inversores solo podrían haber invertido a través de una participación en NUTMEG ACQUISITION o prestando dinero a esta sociedad. En ningún caso, de haberse producido alguna aportación o préstamo de estos veintidós habría sido directamente a SU2020.
- Las cuentas de NUTMEG ACQUISITION en Delaware deberían reflejar al menos esos 9,9 millones de euros aportados a su filial española SU2020 y el concepto de entrada de dicho capital.
- En la cuenta corriente de SU2020 deben aparecer transferencias o ingresos por ese importe efectuados exclusivamente por NUTMEG ACQUISITION. Recordamos que desde una cuenta domiciliada en Barcelona se han emitido los cheques para el abono de las acciones adquiridas y los gastos derivados de su adquisición.
La segunda cuestión en importancia
que ponen de manifiesto estas cuentas anuales es el importe desembolsado por SU2020
para la adquisición de las acciones. Según el detalle contable, aparecen
7.749.211,50€ en inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
a lo que habría que sumar la partida de 1.993.592€ que la entidad habría marcado
como deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros. Es
decir, a pesar de que SU2020 estuvo comprando por un elevado precio hasta los
últimos días de 2018, a efectos contables aplican esa importante reducción de la valoracíon, que podría indicar que la compra de acciones iba acompañada de otros pagos que se desconocen. De estos datos
extraemos dos importantes conclusiones:
- El importe de adquisición de acciones del Sevilla FC durante 2018 fue de 9.742.803,5€. SU2020 adquirió en ese año un total de 6.423, lo que supone que el costo medio para cada acción adquirida fue de 1.516€. Este costo medio por acción supone un importe muy elevado, teniendo en cuenta que muchas acciones se adquirieron por un precio sensiblemente inferior. Es posible suponer por ello que en la adquisición de las acciones se hayan incluido otros conceptos, tal como autorizaba el apoderamiento de Blázquez, “…para la adquisición de acciones del Sevilla FC y los gastos derivados de dicha adquisición”, conceptos entre los que podrían aparecer aquellos comisionistas que han facilitado a la sociedad americana a través de su filial española el conocimiento y contacto con los mas de 10.000 accionistas de la sociedad allá por 2018, datos a los que personas sin ninguna relación con el Club podrían haber accedido. Dado que todos los pagos se habrían efectuado mediante cheque bancario, la Agencia Tributaria podría conocer los destinatarios de estos importes. Atendiendo al importe declarado arriba indicado, el precio medio por acción se situaría en 1206€, mucho mas acorde con los precios que se ofrecían especialmente a accionistas de una o dos acciones.
- Pero la conclusión posiblemente mas relevante de todas es la calificación que de la inversión en acciones del Sevilla FC hace SU2020 “inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo”. De lo que se deduce que SEVILLISTAS UNIDOS 2020 SL CONSIDERARÍA AL SEVILLA FÚTBOL CLUB UNA SOCIEDAD DE SU GRUPO O ASOCIADA AL MISMO. Ante este hecho, es necesario conocer qué determina la normativa española a la hora de calificar a una empresa dependiente de un grupo. Dice el artículo 42 del código de comercio: “Existe un grupo cuando una sociedad ostente o pueda ostentar, directa o indirectamente, el control de otra u otras”, a lo que añade la norma 13 de la NECA “se entenderá que otra empresa forma parte del grupo en el caso en que ambas estén vinculadas por una relación de control...teniendo una influencia significativa cuando participe de la empresa y exista la capacidad de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de la participada, sin llegar a tener el control…Se presumirá, salvo prueba en contrario, que existe influencia significativa en el caso de que la empresa… posea al menos el 20% de los derechos de voto de otra sociedad”.
Por lo tanto, en
base a estas premisas podríamos considerar que SU2020 ostenta en el Sevilla FC
una posición de fuerza mucho más determinante que la que le otorga el escueto
6,2%, de lo que cabe preguntarse ¿Existe algún acuerdo parasocial entre SU2020
y los grandes accionistas del Sevilla FC, que le otorgue dicha capacidad de
decisión en los órganos del Club? En este punto debemos recordar que los socios
de Steven W. Pasko, a la sazón socios del expresidente del Girondins Joe Da
Grosa, controlaban el club francés con un pírrico 13% en comparación con el 87%
del socio mayoritario King Street Capital gracias a uno de estos acuerdos
parasociales. Ello explicaría en cierto modo, que tras el pacto alcanzado entre
los grupos de Castro y del Nido, SU2020 siga teniendo significación en el
consejo de administración del Sevilla FC, cuando tras alcanzar dicho acuerdo su
participación no resultaría determinante en ningún caso.
Por último, estas cuentas anuales
dejan en evidencia la actitud del presidente del Sevilla FC en la última Junta
General denostando la información sobre la titularidad de SU2020 y su
vinculación con los socios de 777 Partners a pesar de ser presentada en
comunicación oficial del Consejo Superior de Deportes. Pues bien, el domicilio
de NUTMEG ACQUISITION LLC que consta en este balance de cuentas, no es otro que
600 Brickell Avenue, Florida, Miami, el mismo que 777 Partners, sociedad de
Steve W. Pasko, propietario de SU2020.
Estas cuentas anuales demuestran
en definitiva la fuerza que la sociedad americana tiene en el consejo de administración
del Sevilla FC y el futuro que espera a la entidad nervionense. No en vano
desde su entrada en el consejo se han producido los siguientes hechos
relevantes
- Modificación de las obras para aumentar la capacidad del Ramón Sánchez-Pizjuán en detrimento de al menos 2.000 nuevos socios.
- Aumento del dividendo en un 200% desde 15€ hasta 44€ por acción a pesar de no haber suficientes beneficios para ello.
- Aumento de la retribución de los consejeros de hasta un 400% este año aunque el Sevilla FC registre perdidas
El sevillismo se ha levantado varias veces en su historia para
defender a su Club, esperemos que
aparezca para preservar lo que sus antepasados crearon alejado de capitales especulativos.
